效能指標考核，是工作實績督查考核評價體系的重要組成部分。為了進一步完善工作實績督查考評體系，提高考評工作的公平公正性，應主要從重點工作指標、效能指標、滿意度測評指標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及突出貢獻指標（加分項）四個部分入手，著力完善考核評價體系，提高督查督辦的權威性。
一、效能指標考核，是落實打通最后一公里的現實需要
效能指標主要考核有關部門和單位按照領導決策執(zhí)行、落實的效率、質量和完成情況，是提高領導決策的執(zhí)行力和抓落實的重要手段，是將“馬上就辦，辦就辦好”工作作風融入實際工作的必要舉措，對于轉變干部作風、提升行政效能具有很強的現實意義。
二、效能指標考核，是實現督考合一的必要舉措
效能指標考核，加強督查考核結果運用的一種方式，直接將督查結果納入到考核體系，從過去單純的注重事后評價，增加了對工作的過程控制，是對平日督查檢查工作力度的加強，將實現結果導向與過程督查的統(tǒng)一，既有導向作用，更有推動作用，是對督考合一考評體系的積極探索和創(chuàng)新。
三、效能指標考核，是加強督查權威性的重要手段
效能指標考核，將促使督查督辦工作從細化管理入手，完善管理工作體系，從而促進督查督辦工作水平的不斷提高，進一步加大督查督辦的工作力度，提高督查督辦的權威性，會更有效地推動各項工作的執(zhí)行和落實，從而保證考核的“風向標”和“推進器”作用得以充分發(fā)揮。
在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)督查督辦系統(tǒng)中，可將政府政務、民生實事等項目作為年度重點工作督查項目分門別類進行建立，實現每項實事工作任務事項從立項、分解、下發(fā)（分派）、接收、辦理進展反饋、情況反饋、延期申請、辦結、結項、到匯總統(tǒng)計的事項辦理全生命周期、全流程的支持。另外，在功能上可以實現移動督查業(yè)務，適合督查組人員現場開展督查業(yè)務，其主要支持數據查詢、現場數據回傳、任務提醒、任務核查、電子地圖等場景，方便督查數據實時查看、實時上傳。
總之，效能指標考核制度是一種針對行政辦公單位效能建設而進行的定性、定量考評和監(jiān)控的考核評議制度。有了華天動力督查督辦系統(tǒng)助力，其以效能為主要目標，能夠方便快捷建立一套科學的、量化的、可操作的考核評議體系，從而客觀、真實、有效地反映機關效能建設的效率、效益和效果。
